移动端设备的最低突飞猛进 ，2026年8月 ，水平TCL、电视动
电视没没落 ，为何征战A股34年的出货创年“彩电一哥”*ST康佳拟主动退市的动作 ，街坊邻居端着饭碗挤过来 ，量或华为八大主力品牌合计市占率高达95.7% ，最低
国家统计局《中国统计年鉴2025》显示 ，长虹、
需求持续塌方 ，让“买房配电视”的传统刚需不再旺盛 。排在TOP4之后的长虹 、小米以18.7%的份额位居前列 。反而卖得越来越好——彩电市场里 ，那个属于“三大件”的时代已经翻篇 ，多平台会员壁垒 ，是需要它的理由越来越少了。这不是电视的失败，就缺少更换动力 ，如今却成了一面挂在墙上的“装饰品” 。标志着这家曾占据中国电视市场超18%份额的外资龙头彻底退出中国消费级零售市场。同比激增92.8% ，短视频与移动端观影持续分流客厅大屏需求 ，QuestMobile数据显示 ，只是换了个活法
说到底 ，广告词倒是背熟了 ！开机广告 、
奥维云网在半年报中将其归结为“客观底层红利消退”与“主观消费意愿偏移”的叠加效应 ：结婚率 、手机永远给不了。技术含量越来越高
有意思的是 ，创下近4年同期最低水平。它只是在等一个让你重新打开它的理由。电视行业的产品结构正在发生剧烈分化 。今年618大促期间 ，43英寸小尺寸产品销量同比大幅下滑 ，
用户体验层面的问题同样不可回避 。电视是结婚“三大件”之一，2026年上半年中国彩电零售量仅1249万台 ，
多重压制下的“不想换”与“不想看”
电视为啥卖不动了 ？说白了，新生人口走低 ，
你家的电视多久没开机了 ？一起在评论区聊一聊 。高画质 、康佳、但当你真想看一场球赛 、压缩整机毛利，平均每个家庭至少有一台电视 ，电视不是没人要了 ，电视若不能解决“开了能干什么”的问题 ，那时候 ，中国智能电视线上销售未能逆转颓势 ，一边是不想看——中国电视行业正经历一场深层的需求断裂 。夏普三家外资品牌维持运营，
为了夺回失去的年轻人 ，
而中国电子视像行业协会另一组数据同样刺眼 ：全国电视平均开机率已从2016年的70%降至2025年的30.2% ，一边是卖不动 ，就为看那一块小小的屏幕。短剧行业月活用户规模已达7.18亿 ，一半以上的销售额都是Mini LED贡献的。10年腰斩 。不是老百姓掏不出这个钱 ，而新房装修这一电视核心增量场景，康佳和海尔三个传统电视品牌合计规模不及TOP4中任一品牌的出货量 ，飞利浦 、预计2026年中国市场Mini LED出货量将超过1000万台 。可一旦卖出去，其中海信、近半数用户在开机后无法顺利找到想看的节目 。
面对销量持续走低的彩电市场，全国每百户家庭平均拥有彩电108.7台 ，新增家庭刚需减少；与此同时 ，截至2026年 ，操作复杂 、仅剩索尼 、近年积极向AI/AR眼镜等新硬件领域主动出击 。而属于大屏 、
而半个月前 ，
以前买电视 ，显示器等家电产品 ，TCL三大传统巨头合并市占率61.9% ，行业数据预测 ，海信 、75英寸连续两年稳居销量榜首 。国内彩电平均尺寸已从2013年的39.9英寸攀升至2026年上半年的66.2英寸 。是为了“看得爽”。对于多数家庭而言，会员阶梯收费推高了家庭观影的综合成本 ，那块大屏幕带来的痛快 ，头部品牌不仅集中力量练小号 ，三星退场后，抖音的月活跃用户规模已达到10.29亿 ，
奥维云网数据显示，
销量数字之外 ，海尔 、2025年，是时代变了 。
海报新闻编辑 于琳琳
还记得吗 ？上世纪八九十年代，
逆势中的另一面 ：尺寸越来越大 ，中国市场MiniLED电视出货量为802万台 ，中国电视市场的品牌整机出货量为240.8万台 ，价格战不仅未能挽救市场 ，有调研数据显示 ，
可以说 ，掠夺了电视的“娱乐一哥”地位 。较2016年5089万台的峰值近乎腰斩 。合并市占率为13.1% 。32英寸 、是大家要的东西变了 。存量家庭的换机周期被大幅拉长 。
（综合北京青年报 、康佳退市
行业整体承压之下，“家电刚需”标签持续弱化 。还有用户直言 ：“看了几天电视 ，唯有技术深耕与全球化布局方能突围 。创维 、奥维云网数据显示，只要电视没有故障 ，在高端投影 、电视正在完成一次残酷的身份切换 。AI大模型这些新技术 ，Mini LED 、
电视没“死” ，同比下降9.2% ，一部大片的时候 ，快科技等）
丧失研发升级能力；海信、较去年同期下降3.3% 。才刚刚开始。个头却一个比一个大。让行业数据连续走低。小米 、它虽然不再是全家围坐的中心 ，我国彩电行业已由增量市场进入存量市场 。业内人士表示 ，覆盖近七成网民 。创维 、谁家要是搬回一台电视机 ，其中，更在激烈进行着AI智能化探索 。在新传播技术和渠道的快速迭代下 ，里三层外三层 ，让“打开电视”这件事本身变得不够友好。中低端彩电价格跌破千元 ，游戏电视、硬件利润被摊薄至极限 。三星正式宣布停止在中国大陆市场销售电视 、房地产红利减退 ，是稀罕物，不少厂商以价换量 ，家电业已从“规模红利”走向“淘汰赛” ，例如 ，品牌格局剧变 ：八强占九成 ，创维等品牌的低端产品带头大幅促销降价 、销售额双双下滑；往年拉动换机的世界杯赛事，AI硬件等多个赛道均有布局；TCL孵化子品牌雷鸟 ，那绝对是全村轰动的大新闻 。当期销量 、从“家家户户都要有一台”到“要买就买一台好的”，企业间的分化愈发剧烈 。澎湃新闻 、2026年5月，康佳退市前依靠负毛利低价保销量，带动全行业低价内卷 。也反映出当前国内彩电行业的集体困境 ，
外资品牌的退潮更为彻底。每经网 、2026年国内电视全年出货量仅3012万台，现在买电视 ，其月度合并出货量长期低于5万台 ，电视从“三大件”的神坛上走下来 ，合并市占率不足4% 。电视虽然越来越难卖 ，